努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展 全面提高信息化水平

      4月11日，海亮集團在集團總部視頻會議廳召開了 2014年度信息化工作會議。集團總裁宣傳中，集團審計總監(jiān)傅懷全，集團總裁助理、信息總監(jiān)丘立濤以及各產(chǎn)業(yè)集團、子公司信息部門負責人，集團總裁辦、信息管理部、黨委辦有關人員等近三十人參加會議，集團信息總監(jiān)助理徐禮卿主持會議。 

      各板塊首先就信息化工作、規(guī)劃及與集團總部的銜接等情況進行匯報。銘軒建筑公司信息部部長周忠介紹了建筑行業(yè)信息化的背景與現(xiàn)狀，對建筑公司信息化工作的目標進行了準確定位，對未來的發(fā)展進行展望；教育集團的代表郭柯東重點介紹了教育集團的IPAD教育模式；海亮股份公司信息部部長陳鋼對股份公司2013年信息工作完成情況、2014年的工作計劃進行了匯報；地產(chǎn)集團代表侯小剛從地產(chǎn)運營的角度出發(fā)，詳細闡述了其信息管理工作的出發(fā)點與落地點；海亮環(huán)保版塊IT經(jīng)理謝華林對環(huán)保版塊的產(chǎn)業(yè)背景進行了介紹；海亮農(nóng)業(yè)集團信息總監(jiān)張文勝介紹了農(nóng)業(yè)“生鮮一號”項目的狀況，闡述了項目的難度與領導期望，表明了成功實施項目的決心與信息；健康食品集團信息總監(jiān)毛立權(quán)向與會人員介紹了健康食品集團的“亮建行動”信息化建設方案.

      隨后，集團信息管理部三大中心負責人徐禮卿、王麗娜、姚劉分別對各自中心的職責、定位進行了說明，詳細報告了2013年度的工作開展情況，闡述了2014年度的工作思路及規(guī)劃，并為進一步做好集團信息化建設工作提出了建議。

會上，丘立濤代表集團作2014年度信息管理工作規(guī)劃報告。丘立濤總監(jiān)對集團2013年度的工作進行了點評，對2014年面向集團戰(zhàn)略的IT發(fā)展進行了規(guī)劃，對集團信息管理部2014年的核心任務進行了部署，提出信息化系統(tǒng)要成為海亮核心競爭力的三大因素。會上，丘立濤總監(jiān)還對會議進行了總結(jié)點評，他指出，會議達到了三個效果，一是經(jīng)驗分享；二是資源協(xié)同；三是發(fā)展統(tǒng)籌。

      會議最后，集團領導傅懷全總監(jiān)和宣傳中總裁分別發(fā)表講話。

      傅懷全總監(jiān)對集團信息管理工作進行了高度評價，對集團內(nèi)控審計工作與信息化管理工作的有機結(jié)合進行了展望，提出用信息化手段加強集團內(nèi)控審計工作的構(gòu)想，并在會上表態(tài)說，集團內(nèi)控審計部將全力配合集團信息化建設工作的持續(xù)深入推進，共同為集團發(fā)展保駕護航。

      宣傳中總裁對集團信息化工作給予了充分肯定，表示集團公司在過去一年的信息化規(guī)劃及建設中，把住了規(guī)劃統(tǒng)籌、進度安排；把住了上下協(xié)調(diào)；把住了信息化實際應用效果；把住了資金投入；把住了人才隊伍的培養(yǎng)和鍛煉，取得了較為明顯的成效，有力支持了集團發(fā)展和管理水平提升。對今后的工作，他明確要求如下：

      一是要從思想觀念、管理體系、技術(shù)實現(xiàn)三方面著手，繼續(xù)加強和推進集團信息化建設。二是要做好協(xié)調(diào)，集團信息中心作為集團總部信息化的管理部門和服務部門，要在集團的總體規(guī)劃下，做好各個板塊的信息化規(guī)劃及建設；在具體項目上，要考慮好板塊的需求，注重上下銜接；在重點項目上多溝通，嚴格按照集團信息化管理辦法來執(zhí)行。三是要重視人才，重視培訓，注重信息化專業(yè)隊伍及應用人員的培養(yǎng)培訓；四是要落實信息化考核，使之成為板塊考核的權(quán)重之一，進一步推動信息化工作的開展。講話最后，宣傳中總裁用三個“很”字來形容信息化工作：很重要、很專業(yè)、很期待，并寄語祝愿集團信息化建設工作走上更快更好的發(fā)展軌道，助力集團科學發(fā)展。